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主讲老师: 吴清山
培训时长:12H
课程价格:¥4,500.00
【课程价值点】
摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作; 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在; 量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持; 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法; 有效改善与其它部门的沟通,让财务分析更高效。
【课程对象】
公司财务、内审、税务等财务相关人员 公司中高层管理者
【课程大纲】
第一模块:引言 1)财务的目标 -记账只是手段,管理控制才是目的 -财务报表的种类和作用-外部报表/内部分析报表 -财务与其它部门的关系 2)从财务管理的角度重新审视资产负债表 3)从财务管理的角度重新审视利润表 4)公司财务分析的核心思路 -一个起点:市场 -三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱 -两大结果:风险和回报的平衡 讨论: 世界第一商家沃尔玛流动比例
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